广晟控股集团：前瞻布局具身机器人、低空经济等领域，靠实体经济走向未来

4月25日，广东省属国资国企高质量发展新闻发布会在广东广州举行。广东省广晟控股集团有限公司党委书记、董事长吕永钟介绍：“我们坚持实体经济为本、制造业当家，去年广晟整体效益增长了30%以上，今年一季度也顺利地实现了‘开门红’。”

作为扎根实体产业的省属企业，广晟控股集团始终把着力点放在制造业上，发展呈现高端化、智能化、绿色化趋势。

在推动制造业高端化方面，广晟控股集团聚焦全省20个战略性产业集群，目前广晟已布局11个产业、15个细分领域，2024年战略性产业营收占比54%。被动电子元器件综合配套能力全国第一，Mini LED显示器件产能全国第一，照明器具制造能力全省第一。风华高科、国星光电入选国家级制造业单项冠军企业。

在推动制造业智能化方面，广晟控股集团深入实施提级赋能行动，运用云计算、大数据等数字技术，推广运用机器人、AI智能、数控中心等，推动传统厂区、园区、矿区智能化升级。风华高科打造国内首条自主设计陶瓷材料全自动数字化生产线，入选工信部智能制造优秀场景；中金岭南凡口铅锌矿通过地面远程智能管控系统操作地下650米电机车作业，实现全程无人驾驶。

在推动制造业绿色化方面，广晟控股集团聚焦“百千万工程”，推进实施“产业百千万”“绿美百千万”等8大工程、24项举措，推进绿色矿山、绿色工厂建设。电子集团风华新能入选2024年度国家工信部绿色制造企业名单；国星光电，中金岭南韶关冶炼厂、华加日华西公司均获评国家级绿色工厂。

“广晟是靠实体经济起家的，也要靠实体经济走向未来”，吕永钟在会上重点介绍了广晟控股集团的FAITH经营理念。“这个理念是广晟控股集团党的建设与生产经营深度融合、相互促进的有效载体和有力抓手，也是我们把党的创新理论转化为企业高质量发展的实践力量的有力探索，得到了海内外员工的认同和实践。”

面向未来，广晟控股集团提出两大核心战略。一是实施经营管理“攀高计划2.0”，将围绕“一企一主题、一人一突破、一季一小结、半年一督导、一年一评价、人人有目标、企业勇争高”的总要求，在“攀高计划1.0”取得良好成效的基础上，立足关键质效指标提升，实施“攀高计划2.0”，建立“全员攀高体系”，充分调动各层级人员的积极性主动性创造性，增强企业核心功能、提升核心竞争力。

二是实施“新质生产力跃升计划”，将围绕培育发展新质生产力，实施研发新技术、拓展新空间、开辟新赛道、建立新机制、打造新引擎、塑造新场景6大重点任务，开展电子信息领航工程、先进材料竞先工程、绿色环保转型工程、智能制造升级工程、资本运作赋能工程、汽车配件联动工程6项重点工程。

具体而言，广晟控股集团将通过技术改造、设备更新、数智赋能等方式，改造升级传统产业。围绕新电子、新材料、新型照明、新型显示等延链补链强链，实施兼并收购，培育壮大新兴产业。实施高端车规MLCC关键材料、半导体高清显示器件等核心技术攻关，运用项目投资、股权并购、产业基金培育具身机器人、低空经济等领域，前瞻布局未来产业，打造广晟高质量发展的“新引擎”。

文 | 记者 黄婷 实习生 钟睿

图 | 受访者供图